Ao explorar os desafios da liderança, surge frequentemente a pergunta em meus processos de mentoria de liderança: “Por que a abordagem que uso com um colaborador funciona tão bem, enquanto com outro não conseguimos estabelecer uma boa relação líder-liderado?”

A resposta é clara.

Liderança Situacional: Pessoas diferentes = Métodos diferentes

O que é liderança situcional?

A liderança situacional é construída na interação entre o estilo do líder, a maturidade do liderado e o contexto em questão. Não existe um estilo de liderança universalmente eficaz, mas sim ocasiões que demandam abordagens e estilos gerenciais específicos. A liderança situacional ajusta o comportamento do líder conforme a situação e a maturidade do liderado.

O estilo de liderança a ser adotado depende do nível de maturidade das pessoas:

Baixa Maturidade (pouco conhecimento e pouca motivação):

Comportamento do líder: Direcionar

Nessa abordagem, o líder instrui o colaborador sobre a execução das tarefas, acompanhando o desenvolvimento até que o profissional adquira confiança para realizar as atividades de forma independente. Aqui o líder fica muito próximo do liderado durante toda a execução da tarefa.

Média Maturidade para baixa (pouco conhecimento e alta motivação):

Comportamento do líder: Orientar

O líder apresenta a tarefa e incentiva a execução bem-sucedida. Isso requer o apoio a novas ideias, a disseminação do conhecimento e a assistência ao colaborador sempre que necessário (sem ficar muito em cima, apenas acompanhado quando solicitado e em período programados para evitar que o liderado faça algum erro por excesso de motivação e falta de conhecimento)

Média Maturidade para alta (alto conhecimento e baixa motivação):

Comportamento do líder: Motivar

Este estilo concentra-se mais em estimular o engajamento e a motivação do que em monitorar as tarefas. Estimula-se a segurança, valida-se com feedback positivo, ou apenas ouve o liderado, mas não há necessidade de ensinar (pois o liderado tem conhecimento de sobra, o que lhe falta é motivação)

Alta Maturidade (alto conhecimento e alta motivação):

Comportamento do líder: Delegar

Neste estágio, o líder pode delegar tarefas sem supervisão constante, pois os colaboradores quer autonomia e responsabilidade (e tem conhecimento pra isso). Aqui também o lider pode delegar a autoridade para tomar decisões e implementar mudanças.

Para aprofundar seus conhecimentos, explore a palestra completa sobre Liderança Situacional in company, abordando temas como:

O que é um líder;

• Liderança Situacional;
• Principais componentes da Liderança Situacional;
• Como identificar a maturidade do liderado;
• Desafios na aplicação prática;
• Roda da liderança com plano de ação

Entre em contato para saber mais